互联网对传统行业的改造，往往从局部、单点开始，进而蔓延至整个生态系统，互联网金融行业也不例外。最近，互联网行业在基础设施层面涌现出了不少公司，涵盖支付、交易市场、大数据征信、IT系统搭建运维等各个环节。其中，IT系统搭建运维是个典型的“卖水生意”。以P2P行业为例，在全民P2P的市场环境中，有这么一类公司，他们给这些想做P2P网贷业务的但又缺乏技术能力的公司提供IT系统，甚至帮助他们运维。
中科柏诚就是这么一家互联网金融 IT 服务商，成立于 2013 年 7 月，主要通过软件开发、SaaS、咨询、监管支撑等服务，为银行、P2P 机构及企业提供互联网金融解决方案。昨天，中科柏诚发布了免费 P2P 软件“小蜜蜂”，同时宣布完成 A 轮融资，由联想乐基金和启赋资本联合投资，两家各投资了千万人民币。
“小蜜蜂”是一套部署在云端的、基于P2P业务需求所开发的SaaS系统，想做P2P业务的公司可以免费接入这套系统来快速建站。这套软件系统的主要功能模块包括投资人、借款人和借款产品管理三大部分，具体则涵盖了P2P业务流程中所涉及到的各个环节，比如托管支付、短信网关、数字证书、第三方征信、时间戳、协议模板、域名关联等。并且，小蜜蜂也引入了社交元素，帮助P2P网站从各个社交网站上做流量导入，或是做推广营销等。
虽然市场上已经有1500多家P2P网站，但地域分布很不均匀，欠发达地区和中西部地区的P2P企业很少，但这些地区同样存在着小微贷款的需求。因此，从市场区域上来看，中科柏诚看重的是这片还没有被开发出来的潜在P2P市场。若从细分领域来看，中科柏诚的创始人王德敬说，除了把传统银行、以及现有的与P2P直接相关小贷、担保、典当等公司纳入进来之外，还将接入大型企业供应链金融领域、零售消费领域、财务公司，媒体、各类传统产业等各类细分领域。不同的机构在开展P2P业务的时候会有各自的特点，小蜜蜂也 相应的做了适配开发。
为什么要开“免费”的先河？王德敬的考虑是，通过免费尽可能的网罗足够多的P2P公司，整合多家P2P平台的数据资源，搭建一个P2P行业的生态系统。现在的P2P公司普遍面临一些问题，比如债权供给与投资需求不对称、风控数据不足、超额授信、黑名单不共享等，而一个整合了多家平台数据的生态系统则有可能针对这些问题做点什么，比如下面几个：
风控模型的完善。对单个P2P平台来说，现在还接入不到央行征信，各自完全是个信息孤岛。因此，容易出现借款人在多个平台借款，超额授信的问题。这样违约风险不易控制。如果能打通各个平台之间的数据，那么就可以针对行业性风险和市场性风险建立预判模型。举个例子。一旦一个借款人在一个平台内贷了款，其他家平台都能查询到信息，避免多次抵押等现象。并且，借款人历史的违约记录会进入系统的黑名单，各个P2P平台都会得到提示。这种集约化的管理可以提高各家P2P平台的抗风险能力。
债权交易平台的建立。如果说单个P2P平台是一级市场，那么多家P2P平台之间若能在数据层面打通则可以构建一个债权的二级市场。这与火球+在做的事情相似。但做交易市场的难点在于，你必须拥有对债权这种非标产品进行风险定价的能力。所以说，中科若能搭建这样一个市场，其数据量上的优势则会让它比火球+更有优势。交易市场的建立能够缓解供需市场的不平衡，也可以加速资产的流动性。
另外，在现场，36氪有机会采访到联想乐基金的总经理宋春雨，因此对乐基金的投资思路也做了一些了解，下面是宋春雨的主要观点：
联想乐基金在互联网金融领域是怎样一个投资思路？
乐基金的投资思路跟比较特别， 暂时不会去涉足具体的债权交易服务，而是希望投资平台型的业务和企业。并且，企业本身在互联网金融领域要有核心的竞争力，在技术、平台、业务、商业模式上都要有独特的核心竞争力。一般来说，乐基金投资的领域模式在这个领域应该是一个新模式、新机遇，而且存在着健康、良性发展的可能。
乐基金在互联网金融行业的第一笔投资就是中科柏诚，它现在做的是P2P行业的基础设施，而未来的想象空间是基于数据的增值服务。
同时，乐基金也在关注互联网金融行业中的其他机会，比如：
围绕C端的理财业务。一方面，这类服务相对风险可控；另一方面，联想每年有1亿C端的终端销售出去，可以对C端业务提供支持。
用大数据和云计算方式提供的精细化服务。一方面，这类公司往往能帮助行业建立良好的信用基础和风险控制水平，是利于行业发展的事情；另一方面，这类服务的技术门槛较高，容易拥有核心竞争力。
互联网金融资讯和信息服务类平台。
乐基金能给互联网金融项目提供怎样的投后支持？
一方面，联想之星、君联资本和联想控股都在互联网金融行业做了布局，比如银豆网、铜板街、翼龙贷等。这些P2P平台和多元资产配置平台能给乐基金所偏好的平台型服务商提供支持和联动。另一方面，联想在IT制造业有着多年积累，在供应链金融方面也许能产生一些合作机会。
联想乐基金与联想之星、君联资本在投资偏好上有什么差别？
联想有两种不同的投资模式：一种就是并购和战略投资，另一种是纯财务投资。 其中，并购和战略投资主要是服务于联想的主营业务，比如对摩托罗拉和IBM X86服务器的收购。另外，联想对于未来新的业务模式和新的产业机会也会有布局性的投资，这类投资将主要由乐基金来完成。因此，可以说乐基金会更看重所投公司是否符合联想集团的业务战略和生态系统构建。与乐基金一样聚焦于早期投资的联想之星以及偏中期的君联资本则更看重财务回报。
联想乐基金在T整个TMT行业会重点布局哪些领域？
云计算和大数据领域。杨元庆说未来几年希望联想云服务集团给联想孵化出百亿美金规模的新业务，乐基金则要通过资本运作的手段帮联想云服务集团快速达成这个使命，所以未来会围绕着云服务进行重点的布局，尤其是企业云服务。
互联网改造传统行业。目前很多传统行业的体制、格局都不合理，而互联网理念能对其做出很好的改良，比如医疗、教育、金融、招聘等。这里面蕴藏着很大机会。
消费机器人和人工智能。具体包括机器人核心技术、人工智能算法、神经网络服务等。乐基金从三年前就开始布局这个领域，已经投了三四家公司，比如做机器人工智能视觉技术的旷视科技，估值已经超过了一亿美金。
联想乐基金的portfolio表现如何？
目前，乐基金投了32家公司，超过一半都进入了下一轮，并且这些公司在进入下一轮时通常都是被争抢的状态。最为大家熟悉的就是8月上市的乐逗游戏了，当时乐基金投资的时候这个团队甚至还没有成型的产品。
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