“我很好奇,我一直都是跟人说我很感恩老周,怎么你听到的都是我说老周的坏话?”面对前360产品顾问张雷的质问,王翌的回答是“道听途说”。
因为受不了这种公开诋毁,张雷向笔者讲述了他们之间的事情。
“我跟他的第一次见面,是老周安排的。我在10年11月见老周谈投资,当时手里拿着一个高仿iPad平板的项目,里面有我们改造的基于Win7的高仿iOS软件。老周看上了,敲定要给我们投资,于是安排王翌作为投资接口人。按老周的意思,项目分两部分,一部分PC上软件以360为主;Pad上软件以我们为主,大概300万-600万的投资额。”
但是作为对接人,王翌“上来就是拖”,一直拖到11年2月份。后来他表示“一期先投300万”,需要张雷这边报出计划,并等待消息。
虽然计划报了过去,但是张雷这边一直没有收到反馈。直到四月份,张雷直接给老周发了一条短信,表示投资这个事情一直没有消息,是否继续合作请给予明确的回复。随后老周回复了张雷,大概意思是王翌认为这个项目现在不合适投资。
项目被拖了半年后,为何失去了最好的市场时机?张雷是这样解释的:“随着iPad 2的发布,第一代iPad降价销售,山寨Pad没有生存空间了,我们项目也就停了。因此我把这笔债记到王翌头上。他为360公司利益考虑固然可以理解,但是他这样根本不把真实意见告诉创业者,这不是欺负是啥?”
撇开自身的案子,张雷指出,王翌的‘拖’也让360错失一个很好的项目。“当年360跟DNSPod谈投资,其实500万就可以了。因为他看不惯奶罩的一个合伙人,非要拖人家半年,逼人退出。后来这事被腾讯知道,一个月拿下了这个项目。”
虽然这个山寨Pad项目最终黄了,但是老周希望张雷过去帮他忙,张雷答应了。11年6月底他以“编外人”的身份带领360UED团队完成了360安全桌面的原型设计后,选择了“回家忙自己的事情,”整个过程并没有要求任何报酬“。
”7月中旬,老周再次找我,请我回去,说我的设计在360广受好评,被认为是360有史以来做的最好看的产品,要我回去带整个桌面团队,并且跟我签了顾问协议。后来,桌面打造完成,在11年11月12号发布,老周在微博里用这个产品向乔布斯致敬。老周对我的评价是:张雷是苹果的原教旨主义者。 “
在此期间,老周曾经多次邀请张雷入职,但是他并不太愿意这样,而是在等老周的投资承诺。”我曾经问老周是否还履行‘对我投资’的承诺,老周说当然,所以我就一直等待投资机会。“
12年3月,张雷跟老周提出要做一个HTML5的手机对PC、电视的遥控器,老周同意了,并找陈杰立项投资。张雷和陈杰确定了360出资50万占5%的投资方案,这个事情是由投资部王翌经手操办的。
10月份,张雷把产品原形给了老周看。”老周还算满意,但是指出收入是个问题,还安排了快播王欣,360的于光东跟我资源对接。对此我一直非常感激周总。“但是到了11月的时候,360投资的50万,连同张雷自己搭进去的9.5万基本用完,而王翌表示公司不会再投入了,让他去找老周要资源。
”我认为这是他不负责任的表现。他口口声声说我的案子是他投的,啥难题都让创业者去趟,从来没有为我争取过任何利益。后来我也没找老周,于是在12月份,公司进行了破产清算。这个清算有股东会决议,程序合理合法。我是95%的股东,关闭公司也有股东会决议,王翌说他为我扛了很多雷,我是不知道正常流程下清算公司,他扛哪门子雷?“
离开之后,张雷一直很少出面,“只有几个月去了几趟深圳”。让他没想到的是,他最近被王翌在微信群里扣上了“仇恨老周”、“冒称前360硬件负责人”等标签,这让他相当恼火。“我在360HR的记录为:张雷,360安全桌面负责人(非公司人员)。一直到我离开360为止,都是这个记录,离开时间为2012年6月。因此,我也一直说我是前360产品顾问。现在他却因为‘道听途说’来攻击我,我只能跟他撕破脸皮了。我把我收下的团队成员介绍到360公司,记恨老周有这样记恨的么?”
from 雷锋网 http://www.leiphone.com/news/201412/biqXDOQYRrzADbDN.html
No comments:
Post a Comment